５Ｓを利用してムダ、異常、課題を可視化し、顕在化するためのマネジメントシステム。ＰＤＣＡの中で主にＰＤを具体化する目的を持っている。視覚的な問題検知によってより迅速な予防的管理を実現することができる。具体的ツールとしては①かんばん、②アンドン、③赤札、④さらし首などがある。
生産管理システムのエクス
マス・プロダクショントカスタマイズという、相反する２つのマネジメントを統合化した概念。
顧客単位のカスタマイズした製品やサービスをマス・プロダクションのスピードとコストで
提供しようとするマネジメントシステム。
製品の持つ機能をコンポーネント単位でモジュール化し標準部品を利用し、
規模の経済性を追及する。
ＭＴＳとも呼ばれる。顧客オーダーを受ける前に自社の生産計画に基づいてロット生産を行い、最終製品在庫からの出荷を行う生産方式。受注生産と比較して納入リードタイムは短い。受注予測を見誤ったり、製品の仕様の切替時に不良在庫が発生する可能性を持っている。